11月30日9点28分，恒安声科家庭专用品受限大大公司辦公区装修智能化设备宣布线上。这标志logo着声科大大公司再线辦公区装修设备及人员设备宣布和集团官网保持一致，宣布步入智能化辦公区装修、半透化推广玩法。
开机大会主持词，群整体家居成长 部总营销管理者、声科有限公司总营销管理者、大型项目营销管理者郑永定明确提出，办公室自動化体统的开播是个新的出发点、新的进行，声科左右全队普通员工，须得塑造心情，抱抱转变。在CEO的团结一致下，在群战术指导下，诚信为本拼搏进取、创先争优骄人成绩、义无反顾，为群几十年一千亿得到自已的分享！
郑总在初始化会领导讲话稿
开始会完结后，4月30日-4月31日将要由项目工艺流程组教练对声科而且完成不同的方案的装置技能培圳；八月1日-八月4日，将要完成更有具体的对于化技能培圳并且 装置模拟仿真训练，而且也会正式工正式发布声科企业有限公司业务量BPO工艺流程。这些产品的技能培圳及操作技能将要保护声科办公区会自动装置的很好操作，也将保护声科企业有限公司与企业的效率高更快融和与项目对接。
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4月10日，公司简介正式的回收声科厂家，这一项事情将进几步升降公司简介的整体的的增加。也是公司简介减少定制家居好产品线公式及使其在国内 临省及境外的净收入收入二元化筹划的很重要结构部件。
8月份9日，投资集团即日起的开始恒安声科国际金融产品理清新顶目并厂家设立新顶目组。8月份11日，新顶目组即日起的迁至声科厂家并即时着手臂开始国际金融产品步骤及核查审查访问权限理清上班。此前新顶目理清涉及到及的国际金融产品步骤涉及：销量监管、筹划預測、账单交房、制作货源、货源监管、回执监管。
成了要确保好建设工程有错误率的、高产品量地到位，要确保声科工厂行业流程步骤步骤及人员产品信息与集團简介有错误率的率联结。在4月11日至30日的20个天天天夜夜，集團简介好建设团队及声科好建设团队全体员工人员有错误率的率运转，斗志冲天、快马加鞭、精益管理求精。采访、动员会商务会议、修建流程步骤步骤，都不敢有根本怠慢，我己在30日正是上限声科商务办公重新化系统性。
启动会全体成员合影
